courrier à la sous-préfète - sur Arc International - 03/07/09

Madame la Sous-Préfète,

Comme vous le savez, la situation d’Arc International reste fortement préoccupante depuis l’annonce en 2004 de la suppression de 2 659 emplois et qui de surcroit avait fait l’objet, à l’époque, d’un accord de méthode qui s’était traduit par des mesures d’âge en faveur de 1 700 salariés et les autres bénéficiant de mesures de reconversion dans le cadre, notamment, de l’implantation de Saverglass dont aujourd’hui les salariés sont victimes d’une mise au chômage technique (350 salariés).

Signalons que dans le cadre du plan social d’Arc International, le territoire de l’Audomarois avait bénéficié d’un Contrat de Site de la part de l’Etat visant à diversifier l’activité économique afin de rompre avec le cycle imposé de la mono-industrie.

Hélas, nous sommes loin, aujourd’hui, de la reconversion attendue dont l’objectif visait à pallier les suppressions d’emplois d’Arc International.

La Direction, après avoir procédé en 2004 à la suppression de 2 659 emplois, aujourd’hui elle annonce un nouveau plan social qui vise à supprimer 560 emplois d’ici 2010 tout en appliquant actuellement, des mesures de chômage partiel qui touchent 6000 salariés de la production.

La restructuration décidée par la direction de ce groupe au rayonnement international a pour objectif de gagner en 4 ans une productivité de l’ordre de 26%, avec comme seule variable d’ajustement les suppressions d’emplois.

La stratégie du groupe d’externaliser ses productions vers des pays « Low COST » et la réalisation d’investissements massifs aux Etats-Unis pour le rachat de réseaux de distribution, a fragilisé de manière cruciale le site d’Arques.

Par ailleurs, je constate que le plan de redressement initié en 2004 se traduit, aujourd’hui, par un chiffre d’affaire en décroissance et de nouvelles pertes opérationnelles.

Les résultats de cette stratégie étaient prévisibles au regard d’une externalisation excessive des activités et de la réalisation d’investissements massifs pour le rachat de réseaux de distribution qui ont cruellement fragilisés les fondamentaux du groupe.

D’autre part, le total cumulé des emprunts bancaires et des dettes fournisseurs du groupe atteindrait plusieurs centaines de millions d’euros et équivaudrait au montant des capitaux propres.

Cette situation financière inquiétante se traduit par un désendettement dont la seule variable d’ajustement activée est celle des suppressions d’emplois.

Nous sommes à des années lumières de la logique du père fondateur de cette entreprise, Jacques Durand, qui était de privilégier l’emploi sur le site d’Arques tout en offrant à ses salariés des avancées sociales.

Nous avons aussi des inquiétudes sur l’avenir de l’actionnariat familial suite au décès de Monsieur Philippe Durand Ex- Président du Directoire. En effet, il existe des dissensions entre les différents membres de la famille et d’ailleurs un des fils du père fondateur s’est retiré du groupe en ne cachant aucunement ses désaccords avec la stratégie déployée par le Groupe.

Au regard de cette situation, nous pouvons craindre une vente à moyen terme du groupe avec une activation rapide de son démantèlement par le biais d’une externalisation définitive des activités productives vers des pays Low Cost, en gardant éventuellement la recherche- développement en Nord Pas- des- Calais.

Bien évidemment, nous ne sommes pas encore dans cette configuration mais nous devons rester vigilants et attentifs.

Par ailleurs, il faut savoir qu’Arc International est partie prenante du pôle de compétitivité MAUD dont l’objectif vise à développer la recherche-développement dans le domaine de la chimie et des matériaux de performance.

Ds incohérences apparaissent sur ce pôle qui semble pour l’essentiel servir les intérêts d’Arc International qui finance à bon compte sa recherche-développement  au détriment d’un partenariat gagnant-gagnant dans le cadre d’une synergie partenariale avec les réseaux PME.

En sachant qu’Arc International procède à des mesures de chômage partiel, il nous faut être  plus regardant, en terme d’équité, sur l’argent public accordé à ce pôle en contrôlant réellement que les retombées de ces recherches se traduisent bien par une industrialisation sur notre territoire.

Enfin, au regard de cette situation préoccupante pour le devenir de l’emploi industriel de l’Audomarois, j’ai récemment ouvert un débat avec l’ensemble des forces syndicales, politiques, citoyennes qui s’est conclu sur une volonté collective d’organiser une table ronde sous l’égide de l’Etat, en y conviant l’ensemble des protagonistes du dossier d’Arc International (décideurs économiques du groupe-syndicats-élus du territoire).

Bien évidemment, le Conseil Régional pourrait jouer un rôle pro-actif dans le cadre de cette rencontre avec notamment ses dispositifs de sécurisation des parcours professionnels en faveur des salariés touchés par des mesures de chômage partiel.

C’est pourquoi, je vous demanderais de bien vouloir prendre en considération cette requête dont l’objectif vise, pour l’essentiel, à sécuriser au mieux l’avenir industriel de l’Audomarois.

Veuillez agréer, Madame La Sous-Préfète, l’expression de ma haute considération.

                                                                                              Alain BRUNEEL